集團工程管控中心和特許經營事業部搭建工程學習平臺
來源：星藝裝飾 發布時間：2016-12-26 14:15:01 點擊：11702
“嘀……”廣州分公司工程監理張工的手機收到了一條信息，是集團工程管控中心的工程學習平臺發出的。
在下班路上的他打開APP，看到了《安全標準手冊》試題已經上線，有的同事已經開始在做測試。與此同時，全國各地300 余家星藝公司，2000 余名工程監理也收到這份測試試題。就這樣，這個“工程學習平臺”將全國各地星藝公司的工程人員聚在了一處，互相學習交流。
故步自封，將停滯不前；與時俱進，將快速成長。在互聯網的時代，移動學習是新的學習方式，通過掌上APP 利用碎片化時間隨時隨地學習已經成為趨勢。集團工程管控中心借助第三方平臺為每個公司建立了
線上學習的班級，打造掌上學習平臺。以手機為載體，以工程試題為內容，工程人員能利用碎片化時間隨時隨地進行學習，不僅突破了傳統紙質試卷測評模式，也提升了工程人員的學習興趣和學習效率，同時也營造了一個“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。
工程管控中心已在全國分公司推行工程在線學習平臺并取得不錯的反響，部分特許經營公司也積極加入學習。特許經營事業部經與工程管控中心協調溝通，將這一學習工具在特許系統中進行全面推廣。
工程在線學習平臺是一個手機、電腦等設備通過互聯網訪問的學習平臺，將實現智能化、體系化建設，主要包括學習、考試、測評、交流等模塊。“將每個公司都建立成一個線上的學習班級，公司負責人作為帶頭學習的班長。由總部定期為每個班級推送工程資料和測試試卷，分享各公司學習動態，公司員工之間交流心得、相互促進。”工程管控中心張友峰總監表示，學習交流群拉近了各公司內部的異地距離，使得信息交流更加充分、便捷。
據了解，工程管控中心已將安全、形象及六大工種等八本標準施工手冊轉換成選擇題題庫，接近900 道題目，并鼓勵各公司圍繞專題開展個人自學、集中學習討論、專題培訓。
特許經營事業部希望各公司能通過工程學習平臺建設的契機，豐富員工學習方式，有效推動內部的培訓學習工作。同時，也希望工程團隊迅速組織開展學習活動，公司內外部相互促進、及時總結，不斷提升工程專業能力，與公司一起成長。
